激发青岛保安公司员工工作积极性

公司新闻2017-06-06

为了使青岛保安公司保安人员和收费人员一起工作，青岛保安公司的安全队伍也实施了保安体系。公司制定了“安检官员评级量表”，具体与客户单位和中队小组成员召开了一个工作会议，统一思考，在全体参与者名单中听取建议和意见，梳理总结。按照高速公路运行管理的要求，被评为三保安人员可以通过考核，宁波办事处正式选拔入职人员优先考虑，一方面可以使安防人员实现多元化，完善团队的激励机制，使整个安全团队处于健康状态的竞争中，通过自己的努力，青岛保安公司和客户单位提出了这个平台，把工作不变，收入改善了工作环境;另一方面，劳务派遣人员的客户单位配置简单，节省成本，提高可操作性和生产力。

首先，准确定位等级。引进安检人员后评级机制，可以合理设定青岛保安公司安全人员的要求，实现效能原则的效果，有利于公正，公正，开放地进行评定。评估标准符合安全人员数量，体质，风格纪律，多元化综合业务技能，年龄结构，教育程度，工作生活等指标量化评估。以绩效为导向，定性化，突出定量的原则，用数字说话。公司制定了“安全卫星评定量表”，“保安员考核形式”，按照思想道德，工作能力，工作态度，工作状况和绩效四个方面制定了20个工作评价标准，青岛保安公司保安人员的职责。

二，标准星评估程序。采用考核综合考核方式，按照“总体考虑，分级，严格，公正，公正”的原则，全面，科学，客观，开放。主动打破以前对单个主题的主要局限性评估，按照个别建议，团队，费用，安全公司，沪杭宁高速公路宁波办等五项综合评估结合定量评估的方式。保安员每年评估评估一次，平均每日评分评估水平评估需要评估保安人员的工作情况，个人履职情况收集情况，从中提取职位的共同特征审计指标，并丰富了保安人员的组合自荐条件，通过组织人员了解和沟通现场，整体比较做出终评估结果，以个人检查档案为依据，进行年度审核分析。

三，应用评价奖惩分配结果。根据青岛保安公司保安人员的宣传评估，根据高到低的考核成绩，获得“三星保安员，两名保安人员，一名卫星保安人员”。除了明星安全卫士穿戴星标，明星安全可以在下一个，没有继续评论个人的安全自动降级评级，直到取消，严重违反个人的规则和条例取消评级直接或者解雇。明星安全评估结合工资，奖金，员工晋升，以促进竞争激励，获得明星保卫，在明星期间享受明星津贴。

四，建立评价沟通机制。在具体的工作评估工作中，不仅要按照各种形式的填写，多方招标，综合验证，日常监督和年度评估等一系列流程的完成规定，还要建立一套有效的信息反馈和沟通的例行会话机制，这是提高青岛保安公司星评的工作是非常重要的一步。每个帖子评分结果公布公司的安全部门在通信过程中找到降级保卫人员的成果必须是结果，并在实际工作中存在问题，交流帮助他们提高，提升和胜任能力。

青岛保安公司整个中队学习氛围变得非常密集。后台球员主动找到骨干加强训练，许多人也操纵空闲时间学习文化知识，服务质量和工作能力大幅度提高，中队工作进入良性轨迹，客户单位非常满意安全工作。客户单位指出，其他省市以收费收费者为例，但保安人员取代了日常工作的通行费，这种安全多样化工作是打开国道的先例。

经过三个月的规划，两个月的试点检查，青岛保安公司试点开展保安员评定活动，保安人员排名，治疗水平有一定提升，激发了玩家的积极性。目前，青岛保安公司安全展位评估工作仍处于试点阶段，依然取之不尽，无缺，公司将充分了解工作的坚持和坚持不懈的重要性，在其他中队的时候鞋跟扩张，促进公司整体整体增长。

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